プロジェクトマネジメント
プロジェクトリスクマネジメント
プロジェクトにマイナスの影響を与えるリスク（脅威）の発生確率を低減するとともに、プロジェクトにプラスの影響を与えるリスク（好機）の発生確率を高めるために、プロジェクト全体を通じてリスクを適切に管理し、コントロールすること。マイナスのリスク（脅威）は、考えられるリスクの中で、予測される発生確率と損失額の大きいものから優先順位を付け、優先順位の高いものから対処することを検討する。
出題例
平成29年秋 問42
リスクヘの対応策は、回避、軽減、受容、転嫁の四つに分類することができる。ある会社で、個人情報を取り扱うシステムの開発を受託した。その開発プロジェクトにおけるリスク対応策のうち、個人情報漏えいに関するリスクの軽減に該当するものはどれか。
ア 個人情報の持出しが発生しないように、プロジェクトルームから許可無く物を持ち出すことを禁止する。
イ 個人情報漏えいによって賠償金を請求された場合に備えて、損害の全額を補償対象とする保険に加入する。
ウ 個人情報漏えいの影響は大きいので、実際の個人情報を預からずに架空の情報で代替して作業する。
エ 独立したプロジェクトルームで作業する開発環境なので、個人情報漏えいの発生確率は低いと考え、万が一のリスク発生時に備えて予備費を確保しておく。
正解 ア